學(xué)校蔬菜配送——廣東和康食品科技有限公司是專門做食堂承包、食材配送的公司

生鮮蔬菜配送的注意事項(xiàng)：

作為我們的消費(fèi)者，許多人都沒(méi)有基本的生活常識(shí)，更不用說(shuō)從安全指標(biāo)中挑選出好的蔬菜了。據(jù)小編所知，我們廣大消費(fèi)者并不真正懂得蔬菜，哪些品種好，哪些品種好，哪些品種好，該菜是否安全、農(nóng)i藥含量低？在購(gòu)買蔬菜上，所有人都有一個(gè)普遍的誤區(qū)，那就是干凈、漂亮的東西，才能保證新鮮和安全。但事實(shí)并非如此，很多植物含有殺蟲劑和其他化學(xué)物質(zhì)，所以我們無(wú)法發(fā)現(xiàn)。那該如何看待安全指標(biāo)？會(huì)不會(huì)對(duì)身體造成傷害？

很多消費(fèi)者都覺(jué)得，蔬菜的葉片上有很多蟲子，說(shuō)明沒(méi)有打針，食用這些蔬菜是安全的。事實(shí)上，這并不可靠，蔬菜對(duì)害蟲的敏感程度取決于它們的組成和氣味。

有些蔬菜尤其受害蟲的歡迎，如白菜、白菜、卷心菜、花菜等。必須頻繁噴灑農(nóng)i藥，才能使其變成“多藥蔬菜”，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。不同種類的蔬菜使用不同的肥料。施用過(guò)量的尿素、硫酸銨等會(huì)導(dǎo)致蔬菜中的硝態(tài)氮污染。對(duì)市場(chǎng)上的蔬菜進(jìn)行了抽檢，結(jié)果顯示：根菜類、薯芋類、綠葉菜類、白菜類、蔥蒜類、豆類、瓜類、茄果類、食用菌類。其規(guī)律是：蔬菜根、莖、葉的污染比花、果和種子污染嚴(yán)重得多。這一規(guī)律可以引導(dǎo)我們合理地吃瓜、果、豆和食用菌，如黃瓜、西紅柿、毛豆、香菇等。

從這些方面來(lái)說(shuō)，蔬菜的安全指數(shù)是有一定作用的，畢竟現(xiàn)在的環(huán)境很差，對(duì)蔬菜的生長(zhǎng)也有很大的影響，所以不管是綠色的蔬菜，還是溫室的蔬菜，都會(huì)或多或少的使用一些化學(xué)物質(zhì)來(lái)促進(jìn)蔬菜的生長(zhǎng)。

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蔬菜批發(fā)配送——廣東和康食品科技有限公司是專門做食堂承包、食材配送的公司

生鮮配送想要賺著錢需要解決的三大挑戰(zhàn)，即人工成本要控制在7%以下，配送成本要控制在7%以下，損耗要控制在7%以下，加上其他的隱性成本，比如倉(cāng)庫(kù)房租，水電等等加起來(lái)控制在5%以下，這樣才能賺著錢。今天來(lái)說(shuō)說(shuō)，一般蔬菜配送公司的生鮮配送流程是什么？

生鮮配送流程：

1.訂單集貨：將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，這樣為配送服務(wù)減少工作量。集貨是配送的前提，集貨的好處就是可以將客戶的貨物集中整理，進(jìn)行一定規(guī)模上的集貨。

2.分揀環(huán)節(jié)：先將商品按照品種進(jìn)行分類，在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)按其先后順序進(jìn)行分類的堆放作業(yè)。分揀工作不同于其他的工作，是關(guān)系到配送的一項(xiàng)重要支持性的工作。

實(shí)時(shí)進(jìn)銷存打通管理難題

目前大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨人工效率低、出錯(cuò)率高等問(wèn)題，在此處就要引進(jìn)實(shí)時(shí)進(jìn)銷存的概念，幫助企業(yè)從銷售、采購(gòu)到庫(kù)存實(shí)現(xiàn)一體化管理。

實(shí)時(shí)進(jìn)銷存的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念，能夠?qū)崟r(shí)解決企業(yè)進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存等管理難題，打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、出庫(kù)、發(fā)貨、收款、付款等整個(gè)流程。

通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤銷售訂單、控制采購(gòu)價(jià)格、減少庫(kù)存積壓、調(diào)整銷售策略、加速資金周轉(zhuǎn)。

每一步都提供盡可能有效的數(shù)據(jù)，讓決策可靠，讓生意變得簡(jiǎn)單，因此被越來(lái)越多的企業(yè)使用。

配送供應(yīng)鏈整合

供應(yīng)鏈的整合是未來(lái)的必然趨勢(shì)，政策也在積極推動(dòng)和引導(dǎo)。

我們可以觀察到這個(gè)行業(yè)中，夫妻店在組小團(tuán)隊(duì)、小團(tuán)隊(duì)和小公司在聯(lián)盟化、大的公司在資本化、行業(yè)也在抱團(tuán)合伙化。

平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

平臺(tái)化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)，在食材配送平臺(tái)上，有專門的訂單團(tuán)隊(duì)、分揀團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)和物流團(tuán)隊(duì)。

這些團(tuán)隊(duì)都是責(zé)任化、承包化。

目前社會(huì)的各行各業(yè)都已經(jīng)平臺(tái)化，那我們這個(gè)行業(yè)要做好平臺(tái)化，就必須利用強(qiáng)大的IT系統(tǒng)形成產(chǎn)供銷入駐平臺(tái)，形成公司行管、分揀員工、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送內(nèi)部競(jìng)業(yè)的格局，由原來(lái)的招聘付工資模式，變成內(nèi)部合作模式。