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      快餐店食材配送招標(biāo)免費(fèi)咨詢【和康食品】
      2021-10-09






      廣東和康食品有限公司快餐店食材配送招標(biāo)

      配料配送,顧名思義就是把新鮮的食材迅速地送到顧客手中,這樣既節(jié)省了成本,又能為顧客提供高質(zhì)量的食品和服務(wù)。注重新鮮、快捷,確保菜品配料及時(shí)配送,是配送公司、企事業(yè)單位zui為重視的一環(huán)。

      總之,蔬菜配送講究及時(shí),選擇配料配送的公司要慎重。

      專業(yè)化蔬菜配送公司注重在配送環(huán)節(jié)下功夫。通常為滿足不同方面的需要,會(huì)規(guī)劃出不同的配送路線,有學(xué)校食堂配送、工廠食堂配送、部1隊(duì)食堂配送等等。與此同時(shí),對(duì)司機(jī)的選擇也會(huì)選擇專業(yè)的配送司機(jī),會(huì)讓一位司機(jī)專門跑幾條路線,兼顧自己的配送范圍,保證配送效率,直接對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這樣可以zui有效地

      此外還有購(gòu)買專業(yè)的保鮮車運(yùn)輸,注意有時(shí)為了保證原料不腐爛,從基地拉回來(lái)的一些易腐爛的原料只能卸到冷藏室,否則很容易變質(zhì)。擁有自己的冷鏈車后,可在了解客戶需求后直接發(fā)貨,確保配送效率和原料新鮮。

      而隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張,配送的客戶范圍不再局限于一個(gè)片區(qū),有時(shí)候會(huì)選擇進(jìn)行外包或者招聘臨1時(shí)工進(jìn)行運(yùn)輸,對(duì)于司機(jī)的管理可能就達(dá)不到目標(biāo)程度,這一點(diǎn)觀麥生鮮蔬菜配送軟件可以做到智能排車系統(tǒng)。可根據(jù)排車記錄智能規(guī)劃,在系統(tǒng)上可以對(duì)配送商戶必要信息一目了然,讓司機(jī)不再走冤枉路,更好的進(jìn)行司機(jī)管理。



      包辦餐廳是目前較為普遍的一種餐廳經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)將承包食堂的活兒交給專門的管理公司,企業(yè)保留了食堂的管理權(quán),這樣既節(jié)約了員工成本和時(shí)間成本,又讓員工吃得更好,一舉三得。

      一、承包食堂的員工分餐應(yīng)遵循以下步驟:買飯、打湯、打菜須經(jīng)專門負(fù)責(zé)人管理;買飯、湯、菜的小勺、鐵夾必須使用專用型,而且彼此間不得共用;當(dāng)菜易串味時(shí),打菜的專用工具也不能共用,即同一小勺,也不能打易串味的菜,如辣的菜和不辣的菜;有些暫時(shí)沒(méi)有打到的菜,必須蓋上蓋子,以免冷起來(lái)。

      二、盛飯時(shí),如有飯粘著小勺,每隔15分鐘就在盛飯?zhí)幏乓恍∨璺兴持鴷r(shí),將小勺浸泡在水中,但這盆沸水每隔15分鐘就要換一次,但這盆沸水要每隔15分鐘換一次;打湯時(shí),將打好的湯碗放入拖盤時(shí),拖盤上應(yīng)墊一個(gè)網(wǎng)板,以避免餐者的手被瓷碗沾有湯的地方弄臟;打菜時(shí),每個(gè)人的重量必須保證一致,重量不得超過(guò)規(guī)定的比例,也不得超過(guò)5%;盛飯時(shí),菜肴必須配齊,素菜、湯干必須保證一致;對(duì)易掉色的蔬菜等,必須保證一定的比例。

      三、分餐時(shí),如發(fā)現(xiàn)蔬菜發(fā)黃,應(yīng)立即停止緊急處理;對(duì)未放入保溫池內(nèi)、常溫下存放的,即10度至60度溫度保存的菜肴,從開(kāi)鍋到食用如超過(guò)兩小時(shí)則必須退到餐廳廚房再次加熱,加熱解決后才能再次食用;如發(fā)現(xiàn)菜肴發(fā)黃,應(yīng)立即將菜肴退回,并向部屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明具體情況。

      四、承包食堂的負(fù)責(zé)人打打飯菜時(shí),菜汁盡量不會(huì)滴到臺(tái)面上;櫥柜臺(tái)面要保證每隔15分鐘進(jìn)行整理,保證整潔整齊的櫥柜臺(tái)面;毛巾還要經(jīng)常更換,避免病菌滋生;服務(wù)人員要隨時(shí)掌握飯菜情況,及時(shí)與餐廳廚房搞好相互交流,不斷展示新菜肴。













      食堂衛(wèi)生管理要注意事項(xiàng):

      食品衛(wèi)生

      剩食品必須要進(jìn)入雪藏柜或保鮮柜冷藏。   

      沒(méi)有賣完的的食品不得再售賣,要及時(shí)的清理。  

      不同的食物要分類放置,不得混合。   

      包裝食品必須標(biāo)識(shí)清楚。  

      原料配送---原料來(lái)源

      菜品:與大型生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期的供需合作關(guān)系,按照無(wú)公害蔬菜種植要求,保證蔬菜的安全衛(wèi)生,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢合格后方可銷售。

      魚類:選擇經(jīng)政府有關(guān)部門確認(rèn)的養(yǎng)魚大戶,直接到養(yǎng)殖場(chǎng)購(gòu)買。

      肉品:鮮肉由生產(chǎn)廠家供應(yīng),保證肉品新鮮,衛(wèi)生,進(jìn)貨渠道合法,凍品有產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生合格證。

      稻油類:就地采購(gòu),保證成本zui低,防止不合格進(jìn)行采購(gòu)。







      當(dāng)前,我國(guó)蔬菜物流成本在總成本中的比重已超過(guò)60%.其中,蔬菜在物流配送環(huán)節(jié)的損失率高達(dá)25%-30%,而國(guó)外蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)的損失率僅為1%-20%。而且蔬菜流通企業(yè)很少,規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)方式單一,很少有有特色的龍頭企業(yè)。

      業(yè)內(nèi)做到了一定程度的大型農(nóng)副產(chǎn)品配送企業(yè),許多內(nèi)部的運(yùn)作模式仍然很傳統(tǒng):企業(yè)每天下訂單都是通過(guò)用戶打電話、發(fā)微信、發(fā)短信等方式提供訂單。用手抄表,分揀、取貨,這樣,出入庫(kù)全是走動(dòng)的手抄表,長(zhǎng)時(shí)間用手抄表統(tǒng)計(jì)分析,基本上很難做到。

      此外,接單采購(gòu)效率不高,數(shù)據(jù)不能統(tǒng)計(jì),看不見(jiàn)每個(gè)客戶的詳細(xì)數(shù)據(jù),所有文件都是純手工制作 EXCEL表格再打印等等,這些問(wèn)題使得這些配送公司在拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,遇到了巨大的障礙。

      推薦生鮮配送者使用專業(yè)的生鮮配送管理系統(tǒng),因?yàn)檫@是生鮮配送企業(yè)發(fā)展的必備工具,有了這一系統(tǒng)的支持,才能滿足生鮮配送者對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析需求,那么在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中,肯定還有很大的提升空間,既可以幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間,節(jié)省人工成本,又可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析,快速把握市場(chǎng)行情。

      蔬菜配送分揀工作流程

      土豆

      加工方式:翻筐(挑揀)

      加工標(biāo)準(zhǔn):黃褐色,橢圓形,個(gè)體均勻;無(wú)損傷、無(wú)畸形;不發(fā)面、不發(fā)芽、無(wú)黑斑、無(wú)定量。

      加工流程:1、挑揀:將商品擺放中心加工臺(tái)上,挑揀出損傷的、壓傷的、發(fā)面和發(fā)芽色的、 形的,將好的商品擺放在傳遞帶上(可分級(jí)挑揀)








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